SEO高級階段：網站微調；精簡；長尾策略；專題；關鍵詞；行業網站優化；站外策略

網絡推廣SEO學習

一、搜索引擎算法詳解

1、算法：文本算法、超鏈算法(外鏈算法)、綠蘿算法2013(1.0、針對買賣鏈接作弊，2.0、針對軟文作弊)、石榴算法2013(低質量頁面，廣告彈窗)、起源算法2013(在滿足需求前提給予優先展現；給予原創內容富摘要的展現形式，標記原創以引導更多的原創優質站點)、讀圖算法2014(圖片大小121*75比例；圖片清晰無水印；圖片要與主題密切相關；圖片alt設置；過度設置圖片也會被處罰；百度識圖)、百度白皮書2014(內容質量、瀏覽體驗、可以訪問性)、點擊算法(外圍、內圍、回頭率)、超鏈算法升級2015(不要為外鏈浪費時間和金錢、過濾低質量的外鏈)。

2、總結：基礎得分、用戶得分、排名的位置，因用戶需求決定，未來解決用戶需求為主。

二、打造高質量內容

1、學會跟百度談戀愛（讓百度喜歡上你的站、引起百度的關注）

2、內容為王的互聯網時代（優質的內容提供商）

3、什么是低質量內容：主需求無效、權限、不穩定、重復、缺失

4、什么是高質量內容：滿足主需求、豐富、完整、速度快

（1）低質量頁面特征：主需求無效、未滿足"過期分類廣告/軟件下載頁面，下載鏈接無效等"；死鏈；虛假信息/詐騙等；空頁面；站點不穩定；影響主需求的權限問題"下載/瀏覽需要注冊會員/積分等"；信息不完整"轉載不全"等；瀏覽體驗差"廣告/字體/頁面布局等"

（2）高質量頁面特征：訪問速度快（頁面加載快/資源下載速度快）；頁面整潔干凈，主體內容在顯著位置；頁面信息完整；頁面元素豐富（文字、圖片、評論、相關推薦等）

5、高質量內容打造：真心解決客戶需求（價格、型號、建議）；超出預期的細節體驗（視頻、幫助、售后）

三、技術層面解析鏈接價值

1、鏈接：鏈接與蜘蛛、鏈接與結構、鏈接與關鍵詞、鏈接與投票權重、鏈接與推廣、鏈接與用戶

2、鏈接權重分配原則：

（1）位置優先：從上到下，從左到右，賦予鏈接的權重不一樣。

（2）活躍優先：點擊越高，獲取權重越高。

（3）穩定優先：鏈接存在越久，獲取權重越高。

（4）目錄優先：通用鏈接(搜索引擎會對目錄或者導航進行加權處理，有優先級別)。

（5）推薦鏈接優先：列表、頁面推薦鏈接(兼顧鏈接投票和用戶體驗)。

（6）nofollow不予權重傳遞

3、使用常見問題：

（1）導航鏈接：導航鏈接盡量使用文本，而非JS或者圖片鏈接一級導航一般不超過9個。

（2）內鏈關鍵詞堆砌：不要堆砌鏈接關鍵詞；不要出現不相關的關鍵詞。

（3）不同的錨文本，不要鏈接到一個頁面：會讓搜索引擎去判斷網站哪個鏈接到底是對的，從而對網站失去信任。

（4）不要只給首頁(或單一頁面)鏈接。

（5）給網站做回鏈(不加分)。

（6）給非相關頁面做鏈接：內容不相關；用戶不相關；建議在相同的目錄之間做互聯(相關性更強)。

（7）相同錨文本指向同一頁面(過度優化)，(相同的錨文本鏈接一個頁面，只計算一次投票)

4、鏈接設計：

（1）鏈接的吸引點擊因素數量

（2）板塊鏈接數量

（3）留白、字體、鏈接長度

（4）相同鏈接的不同元素

SEO干貨學習

四、網站流量異常和診斷分析

1、什么事流量異常

百度搜索流量下降超過50%；持續一周沒有明顯漲幅變化

2、運維分析

（1）速度、抓取問題、IP變動問題；（2）CDN異常；（3）異常檢查；（4）Robots受限；（5）開放問題；（6）更新問題；（7）提交檢測更新；（8）UA/IP受限(較少出現)；（9）域名泛解析；（10）網站被黑；（11）網頁掛馬；（12)UGC站被spammer群發、論壇類(UGC用戶生產內容，SPAMMER垃圾郵件)

3、流量排名異常排查

1）作流量對比；2）頁面異常；3）排名沒有、流量沒有、被懲罰了(綠蘿算法、石榴算法、買賣鏈接)；4）相同頁面部分排名有，部分無、算法調整

4、外鏈爆增

1）惡意投票(莫名被投票、惡意行為、降低百度評價、百度自動識別)；2）自由創建的垃圾頁(UGC站點較多、論壇類、B2B類、經常檢查維護網站)；3）搜索漏洞(不要在title上顯示搜索結果)

五、解決收錄抓取問題

1、抓取：1）蜘蛛抓取認識；2）抓取三種途徑；3）確保頁面抓取率(結構層次'鏈接層次'、提交、網站地圖)

2、收錄：1）頁面代碼識別性；2）內容(內容源'稀缺、有需求'，內容質量'需求內容、內容質量得分、頁面質量')；3）調整(看數量、調整方法'了解網站結構')

SEO提升收錄

六、網站排名的細分化原理

1、思維：類目細分化(專一性'單一核心'，導航要按需求細分)；頁面細分化；

2、應用：類目細分化(從首頁的標題可以看出)；需求的細分化思維'樹形結構'；頁面的細分化思維；更新的細分化思維(按容量細分來更新)；

3、總結：以樹形結構首先從整個行業分類細分，到我們的類目中來進行思考，再從我們的首頁到欄目頁、內容頁

七、不更新穩定排名技巧

不同的階段進行不同的優化(100名以外，100-20名，前20名)

1、網站信任度；2、基礎得分；3、內容價值得分；4、鏈接投票

5、用戶滿意得分:停留時間、跳出率、點擊、用戶軌跡、退出率(進入前20，關注需求和流量，頁面的微調'把用戶想看的東西放在明顯位置'、數據分析、引流)

穩定排名分單個關鍵詞排名和整站排名

八、網站留白排名原理解析

1、什么是網站留白(知道為什么要留白)

1）滿足客戶需求的情況下，保持頁面適當空白區域；

2）減少廣告等影響用戶閱讀體驗，讓頁面保持純凈、專注內容。

2、設計中的留白(頁面上重視留白)

3、專注核心需求

1）標題的字間距、文字段落和菜單欄間距

2）有利于確保可讀性和易讀性

4、SEO中的留白

1）不想被嘈雜的背景和廣告分散注意力

2）提升改善網站的可讀性與易讀性

3）提升內容流暢度

4）留白不是浪費空間

5、去掉一切的干擾因素

SEO用戶體驗

九、超越競爭同行的需求分析

目的：用戶想達到什么目的(搜索分析：下拉框、相關搜索、搜索結果、百度指數)

案例：美甲店加盟

詞分析

1、美甲店加盟排行榜(信用)：了解過行業的；還沒了解過行業的

2、美甲店加盟多少錢：還沒加盟的；對家盟行業不了解的

需求：沒有加盟的(1.搜索這個詞主要是查找信息的，感興趣的有點意向的，要提供很詳細很全的加盟信息；2.用戶對這個行業只是萌芽期，有簡單的意向；3、信用度)；以加盟的

3、需求布局：決定加盟錢(流程、費用、條件、利潤、優勢、技術問題、設備、政策)；決定加盟后(加盟費、公司情況、保障、服務、提供技術、信譽、聯系方式)；原理(按照需求大小排序，順序邏輯排序；對用戶的了解程度和營銷程度)

美甲店加盟導航：首頁，加盟利潤，加盟方案，加盟案例，加盟學堂，美甲設備，關于我們

十、網站SEO優化創新性思維

（SEO排名創新優化：一般的優化思路、逆向思維優化、企業站創新優化、企業站的突破）

1、常規性的網站優化流程

分析——》建站(基礎優化)——》內容填充——》排名優化——》流量——》轉化——》售后，產品

創新(思維+操作)，創意(不可復制的)，成本(技術、人員、費用)

2、非常規優化流程(通過流量提升排名；先做轉化->排名->流量->轉化；通過先做品牌詞，站外推廣)

營銷優化模式1：結合QQ營銷，網站，用戶的聯系，咨詢(價格，信用，案例，產品)，網站的優化操作目的，推廣的產品，都要體現在網站上

營銷優化模式2：結合網站，線下推廣（商家入駐，如紡織行業，客戶取樣）

行業網站優化：根據需求去優化網站

十一、網站改版規避及操作流程

1、執行：避免產生死鏈接(能不改路徑的盡量不要改，改了路徑要做好死鏈接的處理)、閉站保護工具的應用、改版工具提交、避免頻繁修改標題

2、處理：內容的持續提供、蜘蛛抓取提供、死鏈接處理、流量策略

3、總結：充分了解用戶需求、腦海充分的模擬演練、預測改版效果(本地測試)、確定上線

改版原因：讓網站變得更加的好

改版目的：讓排名做上去，實現盈利

改版前先進行數據的分析和規劃，改版有風險，一定要一次性做好

分析：檢查各種各樣的問題，要先規劃一個非常好的網站，做好網站定位

案例：超細纖維毛巾

導航：首頁、產品中心、拭擦視頻、批發案例、常見問答、關于我們、聯系我們

產品中心：細節圖、價格、產品的優勢、產品的對比，都要的產品文章里面特顯出來

信息分類：

1、已經有固定的貨源：價格、質量

2、沒有固定的貨源：價格要低、質量要好、運輸要方便

十二、企業行業網站優化策略

企業網站優化包含企業需求，行業需求，目標用戶，潛在用戶，購買需求

案例：無紙記錄儀

無紙記錄儀去哪買、無紙記錄儀價格、無紙記錄儀圖片(目標用戶，同行，資料)、無紙記錄儀廠家、無紙記錄儀品牌、無紙記錄儀說明書、無紙記錄儀怎么維修(售后，購買)

轉化(夠買意向越強的關鍵詞，越利于轉化)

關鍵詞：專業產品關鍵詞、非專業產品關鍵詞(應用詞)、地方性關鍵詞，不同區域的關鍵詞可能存在不同的競爭(欄目頁可以做區域競爭比較大的關鍵詞，詳情頁做區域競爭比較小的關鍵詞)

SEO推廣策略

十三、金融服務網站優化策略

解決品牌及誠信、公信力問題，公司發展戰略...

P2P投資理財行業如何來做？SEO思路如何來做？

如何讓客戶相信、認可公司及品牌。

從專業知識，問答，講座

理財入門，理財知識，投資理財有哪些渠道等，視頻講座類

移動營銷：占領移動端，搶占移動端(高成本)

十四、十萬IP的流量站優化思維

1、分析，你做好覺悟了嗎？

什么行業都能做到10萬IP嗎？到底要多少內容量？我的盈利方式是什么？我能發承受1年不盈利？對程序的要求要多大呢？我是一開始就做個超級大的網站嗎？

2、大型網站

1）必備知識：網站定位？細分思維？聚合關鍵詞技巧

所有的大型網站都是通過細分化做出來的(細分思維)

2）案例：劇情吧，琵琶網，考試在線

3）行業陋習：1.路徑沒有做優化。2.關鍵詞沒有優化。3.內鏈布局差。4.頁面基礎優化差。5.空頁面居多。6.結構混亂。

(正確的路徑優化、關鍵詞優化、頁面基礎優化、結構由簡單到復雜；由小而美到大而全、細分原則、聚集頁面的標題組合；以一個頁面為單位去進行思考)

十五、關鍵詞的核心分布戰略

網站規劃，網站結構，鏈接結構，關鍵詞是如何歸類，用戶最常見的搜索和兼顧網站優化來進行歸類，要把握網站的產品核心詞，

1、歸類

1）詞性(產品為例)：產品詞(等級和屬性)、應用詞(專業詞和非專業詞)、地方詞、資訊詞(流量)可分為購買前的資訊，售后的資訊、評價詞(一般分布到站外)

2）關聯詞：同名詞、搜索關聯詞

2、分布

頁面內容(數量和內容形式)和等級；網站頁面類型(有不同的欄目：如產品中心、案例中心、新聞中心、常見問題；內容數量決定是欄目還是詳情頁)

3、更新 (長期堅持)

SEO關鍵詞挖掘

十六、排名首頁的頁面得分算法

1、以頁面為質量來不斷提升單個頁面的整體質量

對于百度而言高質量的內容就是能解決用戶的問題(從用戶需求、用戶體驗入手)。對于用戶而言也是能夠解決他們的問題就是好的頁面。

2、類型

產品類；名詞解釋類(SEO是什么)；問答類；求方法類；排行榜類；注意事項

產品類：(案例三華李樹苗，信息包括：價格、什么時候種苗、果實圖片、什么時候收成、產量、利潤、病蟲情況、市場的情況)

問答類：吃什么對眼睛好？(1.給出答案；2.為什么？3.怎么證明我講的是對的。)

求方法類：餃子怎么做。叫花雞的做法。

注意事項：瀏覽體驗，速度體驗，差異化體驗

解決主要需求的同時，還要注意隱形需求(如：內鏈)

1)內鏈是解決隱形需求的。2)內鏈布置是按照流程和步驟來的。3)內鏈的數量是不固定的。4)內鏈是按照用戶的需求量來排布。

十七、突破瓶頸流量圍剿戰術

突破流量瓶頸：網站不管是核心詞還是網站首頁，所帶來的流量一定是有限的，接下來一定要做長尾關鍵詞，更多的是欄目和詳情頁的關鍵詞，通過工具做關鍵詞拓展，(下拉框+相關推薦+百度指數+詞庫網這是可以看出比較明顯的有搜索需求的)(有些是有搜索需求的，但不明顯的)

挖掘資訊詞、問答詞的可以通過百度知道、貼吧、論壇等，從用戶的提問，抽取問題的核心

長尾詞策略：1.正確的長尾策略是以方向為導向拓展長尾詞

2.拓展方向：產品屬性條件方向；地區拓展(城市、區域、小區、街道)；時效性拓展、季節性拓展；針對人群拓展。

3.拓展步驟：結合關鍵詞熱度和排名周期；結合搜關鍵詞的意圖人群方向。

4.內容策略：內容組合，第三方產生內容

SEO流量分析

十八、網站用戶群體的定位分析

(市場群體、用戶群體分析、依據市場群體制定排名方案)

操作排名

第一步：我的客戶是誰；我的客戶會怎么去搜索關鍵詞；確定客戶搜索關鍵詞競爭環境強弱關系；定制出具有差異性的排名操作方案。

第二步：怎么樣去執行用戶群體定位

案例：醫療健康 (了解市場群體:1.問答根據病種或醫科類下的關鍵詞來分布；2.行業資訊；3.藥材需求用戶針對于買藥，藥材批發；4.留白病種就會選擇醫生，選擇醫院，病因，癥狀，治療，用藥，飲食，衛生，問答；5.減肥、養生)

第三步：客戶群體

1.購買用戶是誰(讓家長看到價值、教學拓展區)；2.使用用戶是誰；3.年齡(年齡數據的區別，根據年齡分析產品的設計，核心價值)；4.性別；5.職業、偏好(之后可以做營銷，從鏈接根源解決流量缺失的問題)；6.國家，省份，地區；7.客戶數據調查

第四步：制定排名策略

案例：LED發光字制作，客戶(企業與事業單位、酒店、KTV、商鋪、商店)

1.我的客戶是誰，決定我們要做什么關鍵詞(如地域：長沙+品牌-公司或廠家)。

2.我的客戶會搜索什么關鍵詞，一般客戶都會搜索自己行業的詞(如：KTV廣告招牌制作)，行業關鍵詞如：LED字制作，LED發光字招牌，2個以上核心關鍵詞(展開百度下拉框，百度相關搜索，百度搜索列表)，產品分析法(用百度搜索不同的產品-看其需求是什么？)

3.依據用戶需求確定方案，確定3個定位(標題'LED發光字制作，LED發光字招牌-品牌關鍵詞'、導航'依據用戶需求，首頁，特殊關鍵詞，產品系列，價格、工程示例，問答，聯系我們'、版塊'根據用戶需求')先寫好，再升級

4.確定客戶搜索關鍵詞競爭環境強弱關系(差異性的優化，排名操作策略'細分原則')

SEO推廣之用戶群體分析

十九、成為SEO主管必備能力

第一、完整的SEO知識體系

1、能全面運作一個項目，寫周報，對上：對上司一個說明，你做了什么(上周的工作總結報告，本周的工作調配以及要完成的工作計劃)；對下：要讓所有伙伴知道你在忙什么(告訴我們目前的發展進度，我們面臨的問題是什么，會對我們的成長造成什么壓力，讓他們知道責任和義務)

2、方向：絕對性建議：從公司高層發展方向，項目的發展方向

3、謀略：定制可行的計劃：怎么去完整的運作這個項目

4、人員賞識：要善于發現伙伴的優點，因人而異安排工作內容'通過測試題'；了解伙伴的情況'性格，問題，有擔心、恐懼、不理解')人員按排(要以任命管理人員要管理好所負責的事情，而不是安排誰來在什么

第二、管理體系

1、計劃,計謀：人員越多，成本越高(計劃成本)；

2、投入工作：(人員、物品、可能會遇到的一些難題；先確定最核心的人：第一個就是自己，可能要承擔不同的職位'策劃，美工，階段與發展方向，需要哪些就可以運作'、SEO人員'編輯(可找幾人)，網站搭建(可外包或招程序員)，運營'、項目需求)

3、分配資源：人員的分配(能讓項目運作必不可少的人員)，物種的分配(必備的核心物種)

4、監督執行效果：1)日報告、日工作指標，不能完成，就要分析原因，制定改進方案'推廣完成的指標、編輯完成的指標、美工與策劃的指標、客服人員的指標'，求助解決方案；2)周目標完成度(周目標完成，離成功又進一步；周目標沒有完成，找到完成不了的原因，需要制定更加詳細的操作方案)。